要问时下最热门的消费模式是什么，主播带货当仁不让，这也成为了新冠肺炎疫情之后助力脱贫攻坚的一种重要方式。今年以来，当雄县县长其美次仁多次化身带货主播，推介各类当雄特色产品。日前，拉萨融媒记者采访了其美次仁，他介绍了当雄县这几年是如何打赢脱贫攻坚战，走出一条具有西藏特色、当雄特点的脱贫路。
当雄县作为拉萨市唯一一个纯牧业县，按照吴英杰书记“大胆探索、抓好试点，把更多好经验好做法向全区推广，推动畜牧业又好又快发展”的指示要求，深入推进农牧业供给侧结构性改革，以发展牦牛产业为基础，以家庭牧场为运作平台，以有“身份证”的牦牛肉为品牌的产业链为依托，积极探索高效养殖育肥技术，实现了草场生态持续好转、群众持续增收的总目标，成为了拉萨乃至全区牦牛产业发展的“先行者”。
问：净土牧场是如何运行的？
其美次仁：近年来，当雄县投入2400余万元推进净土牧场建设项目。在前期进行试点建设的基础上，由县净土牧场公司以每年每亩2元的标准流转郭庆村13万余亩草场；牧户以保护生态为前提，把草畜平衡指标内的牲畜活体称重后，以每斤20元的价格自愿入股，净土牧场将牦牛折成股份，群众占有相应股份，获取分红收益。对于超载部分，当雄县净土牧场公司一次性买断。解放出的劳动力由公司根据需求，结合牧民的意愿和对牲畜养殖的经验签订劳务协议，获取相应报酬，鼓励剩余劳动力从事二、三产业，以提高家庭经济收入。
次仁桑珠是郭庆村村民，他在净土牧场已经工作了三年。次仁桑珠每个月有5400元左右的收入。同时，次仁桑珠家还有十头小牦牛入股了净土牧场，每年能够拿到4700元的分红。
问：有“身份证”的牦牛肉第一站——牦牛供给的源头我们了解了。县长，第二站我们去哪？
其美次仁：第二站是牦牛肉产业链的中游——高原蓝牦牛肉加工厂，这是我们有“身份证”的牦牛肉品牌的核心“密码”。做产业有几个核心，树品牌是其中一个，但是树品牌是一个漫长的过程。2015年，当雄县提出有“身份证”的牦牛肉这个概念，经过5年的努力，目前在全区乃至全国有一定的知名度。
农特产品的生产加工是保证有“身份证”的牦牛肉品质非常重要的一环。过去，很多牦牛处于私屠滥宰的状态，牦牛肉的生产加工没有标准，肉的品质不可控。所以当雄县建立了这样一个现代化加工厂进行规范生产，将高品质的牦牛肉送到大家的餐桌上。
当雄高原蓝农业发展有限公司率先引进了液氮速冻生产设备，能够达到零下192℃的低温，这些液氮速冻保鲜的牦牛肉冷冻以后会被送进冷库进行保鲜处理。加上“航空+顺丰”的快速配送方式，我们能够保证每一份有“身份证”的牦牛肉都是新鲜的。
问：作为当雄县的龙头企业，高原蓝是如何助力当雄县脱贫攻坚工作的？
其美次仁：高原蓝公司下订单，我们再通过净土公司，以略高于市场价的价格收购牧民特别是建档立卡户的牦牛，以此带动群众增收。
问：我们还有一个龙头企业是7100天然饮用水水厂。作为当雄县的带货“达人”，据说您卖得最好的产品就是7100矿泉水。在脱贫攻坚工作中，像7100这样的水厂企业，是通过何种模式让老百姓参与其中的？
其美次仁：7100天然饮用水水厂采取的是政府跟企业合作的模式，净土公司作为政府的平台公司，拿出产业资金和民营企业合作。产业资金有管理体系和分配机制，带动多少老百姓就业、带动多少建档立卡户脱贫、老百姓能拿到多少分红，都是有一定要求的。后期我们会把建档立卡户有多少股权固定下来，根据销售收入进行分红。
问：7100水厂带动了多少就业？
其美次仁：目前水厂有58名职工，建档立卡户占70%左右，还解决了本地18名毕业大学生就业问题。在7100水厂里张贴着一份详细的名单，名单上是297户建档立卡户，随着企业效益越来越好，目前建档立卡户的人均分红已达到2000元左右。
问：对于当雄县传统优势产业文化旅游业，我们如何让老百姓加入进来，吃上长久的旅游饭？
其美次仁：只有把人留下来，才能带动消费，所以我们的核心就是延伸文旅产业链条，让游客留在当雄。基于此，我们打造了阿热湿地房车营地、羊八井蓝色天国地热旅游区、康玛温泉酒店等景点，吸引游客，让游客享受到良好的服务，以此带动就业和增收。
问：在拉萨到当雄的路上，我看到有许多极净当雄的logo品牌。其县，“极净当雄”有什么含义？品牌做到什么阶段了，未来有什么计划？
其美次仁：“极”代表着极致，也代表着第三极，“净”代表着净土，也是干净的意思，这个品牌代表着当雄的整体形象。“极净当雄”是一个区域公共品牌，通过这个品牌的打造，我们希望能够提高当雄的美誉度，未来，当雄所有好的产品都会贴上“极净当雄”的logo。现在当雄的产业布局已经基本形成，我们将继续依托当吉仁赛马节、虫草文化旅游节、第三节攀登者、牦牛文化节等平台，推动当雄县一二三产融合发展，走好当雄县乡村振兴路。
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