作者：杨小娟
来源：西藏日报
本报拉萨讯 近年来，西藏天惠人力资源管理发展有限公司（以下简称西藏天惠人力）创新践行“减法破堵、加法提质”的改革思路，在破除“三化”制约上取得显著成效，同步深耕人才队伍建设、践行国企社会责任担当，走出了一条兼具国企担当与市场化活力的发展之路，为国有企业改革发展注入强劲动力。
针对层级重叠、人员冗杂、权责分散的问题，该企业精简管理层级，压缩非业务冗余岗位，将核心人力向业务一线、市场前沿倾斜，让员工从繁琐事务性工作中“松绑减负”。针对决策繁琐、审批冗长、权责不清等问题，公司精准发力、靶向施策，进一步理顺决策机制，明确各部门、各岗位权责边界，杜绝“多头管理、层层请示”现象。重点聚焦人力资源服务、业务对接、客户服务等核心环节，进行系统性精简整合，明确各流程办理时限、责任主体，建立闭环管理与监督机制，杜绝“流程空转”问题。
在做好改革“减法”、破除发展瓶颈的基础上，精准发力做好发展“加法”，把精简释放出的人力、时间、精力全部转化为发展动能，持续增强企业核心竞争力与社会价值。特别是在深耕人才方面，始终坚持“人才是第一资源”的发展理念，通过岗位练兵、导师带徒、一线历练、专项攻坚等多元方式，全方位赋能员工成长，为企业持续发展注入源源不断的人才活力。同时，立足人力资源服务优势，通过技能培训、劳务输出、岗位帮扶等举措实现就业扶贫，深度助力全区就业工作。
西藏天惠人力相关负责人表示，下一步，将持续深化“加减并举”的改革思路，精简管理冗余、优化运营机制，不断激活市场活力、厚植人才优势、践行社会责任，持续放大改革成效，深耕人力资源服务主业，以实干笃行推动企业高质量发展，为西藏人力资源事业发展贡献力量。
藏公网安备54010202000062号